Balanç del
President

Salvador Alemany

“Saba segueix, des de l'àmbit de responsabilitat social, donant suport a la població afectada per la invasió d'Ucraïna”

Vull recordar, en primer lloc, que el febrer del 2022 assistiem a la invasió d'Ucraïna, un conflicte bèl·lic i tràgic que més d'un any després encara continua, amb el consegüent impacte en el context geopolític i econòmic internacional. No ha de caure en l'oblit el cost de vides humanes que se segueix cobrant la guerra. Des de l'àmbit de responsabilitat social, Saba continua prestant ajuda a corredors humanitaris a països on operem, com Eslovàquia, o donant suport a plans d'emergència per a l'evacuació de població infantil, cura i assistència, a través d'organitzacions no governamentals amb què col·laborem habitualment.

Si hi ha una expressió que pot definir l'entorn en què ens trobem actualment és la complexitat. La dificultat, per exemple, per apuntar previsions respecte als efectes de l'elevada inflació i les pujades de tipus d'interès sobre l'activitat i el creixement, tenint en compte la diversitat de factors que conviuen i alteren la política monetària.

En abordar el balanç del 2022, m'agradaria reiterar que la companyia, igual que en els darrers anys marcats per la crisi sanitària, ha continuat gestionant en un entorn d'incertesa, de complexitat, amb variables com l'elevada inflació, l'encariment de subministraments i primeres matèries o el cost de l'energia. I ho ha fet amb la capacitat d'adaptació i de superació que sempre ha demostrat, estant atenta a totes les polítiques monetàries i fiscals i a les mesures d'ajust i estabilitat que s'han anat adoptant, i supervisant de manera constant els impactes tant financers com no financers.

La potenciació de l'activitat comercial és un puntal de present i futur per consolidar la recuperació

Saba va finalitzar el 2022 amb 24 noves operacions tancades a la majoria dels països on és present

Les magnituds principals del 2022 són el reflex d'aquesta gestió que, amb esforç i èxit, avança ferma. Així, en un entorn de recuperació després d'un començament d'any marcat encara per la variant òmicron, i l'eliminació progressiva de totes les restriccions de mobilitat, la companyia va encarar un exercici en què els nivells d'activitat se situen ja en època prepandèmia, i en el que s'ha aconseguit incrementar els ingressos fins a 275 milions d'euros i l'EBITDA fins a 127 milions d'euros.

A les mesures d'optimització, eficiència operativa de negoci, eficiència energètica i gestió de la despesa s'uneixen les que permeten posicionar la companyia com a referent del sector. I en aquest apartat apareix com a clau la potenciació de l'activitat comercial. Sens dubte, és un puntal de present i futur per a la consolidació de la recuperació. I s'aconsegueix amb l'adequació dels canals de comercialització (digitalització del negoci, web i app) i dels productes. La mobilitat està canviant i les necessitats també, i el treball de fidelització i transformació de productes i abonaments a la nova realitat laboral i de lleure és tot un desafiament.

Així mateix, hem mantingut el creixement, sempre selectiu, com un dels vectors de la companyia, amb la recerca de noves oportunitats al mercat i fomentant l'allargament de la durada contractual mitjana de la cartera. Saba va finalitzar el 2022 amb 24 noves operacions, tancades a la majoria dels països on és present, i que representen la incorporació de 32.000 places a la seva xarxa d'aparcaments. Així mateix, el Grup va dur a terme, a tots els territoris en què opera, la renovació de 64 contractes, que representen més de 38.000 places.

Al tancament del 2022, Saba és present a 180 ciutats de 9 països (Espanya, Regne Unit, Itàlia, Portugal, Xile, Alemanya, Eslovàquia, República Txeca i Andorra), i gestiona 333.379 places en 950 aparcaments. Compta amb més de 2.000 persones a la seva plantilla.

Entre les operacions més destacades hi ha l'adjudicació al Regne Unit d'un contracte de cinc anys per a la gestió dels aparcaments de les estacions de Transport for London, l'organisme local responsable de la major part de les xarxes de transport de Londres, incloses les de Metro, autobusos, taxis, tramvies i algunes línies de tren. El contracte inclou la gestió de 79 aparcaments a tota la xarxa, amb 10.567 places, tots ells amb sistema barrierless (sense barreres), cosa que dota d'agilitat les entrades i sortides dels vehicles. Aquest mètode d'accés, sortida i pagament és possible gràcies a les noves tecnologies implementades per Saba als aparcaments, amb experiències similars en aquest país i Alemanya.

Precisament, a Alemanya Saba ha desplegat a l'aparcament de la ciutat de Düren, amb una capacitat de 407 places, la primera prova tecnològica sense barreres (excloent-hi els aparcaments a les estacions de ferrocarril del Regne Unit). També es va adjudicar el contracte de lloguer de l'aparcament del centre comercial City Galerie (1.611 places), a la ciutat d'Aschaffenburg, on també s'ha implementat el mateix sistema.

Seguim actius en el procés de sol·licitud de reequilibris de les concessions per corregir l'impacte de la Covid-19, tenint en compte que Saba va continuar prestant els serveis al llarg de la pandèmia, en ser considerats essencials, malgrat les dràstiques restriccions circulatòries.

El grup Saba encamina totes les seves accions per a consolidar-se com a operador de referència i reforçar la figura dels aparcaments com a hubs de mobilitat

Mantenim l'exercici de la nostra activitat en el marc dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides

El grup Saba encamina totes les seves accions per consolidar-se com a operador de referència i reforçar la figura dels aparcaments com a hubs de mobilitat urbana sostenible, per a persones, empreses i mercaderies, autèntiques peces essencials per regular la congestió viària i un node intermodal de la xarxa urbana de mobilitat. Transport for London és un bon exemple d'una combinació de mitjans de transport, en què l'aparcament s'erigeix com a punt d'origen i destinació del trajecte. La companyia certifica així la seva capacitat per gestionar totes les tipologies d'aparcament existents al mercat, inclosos els anomenats Park and Ride, com en aquest cas.

Si diem que els aparcaments no són part dels problemes generats pel trànsit a les ciutats, sinó que formen part de la solució, ens referim a localitzacions estratègiques als centres urbans, amb capil·laritat a tota la ciutat i servei ininterromput per treballar com un agent integrat a la política i a la cadena de la mobilitat de persones i empreses (sharing, vehicle elèctric) i, així mateix, de mercaderies (última milla).

En l'àmbit de l'última milla, Saba manté l'aposta des del 2021, quan va entrar a l'accionariat, per consolidar un projecte com Geever, operador especialitzat en la distribució de mercaderies de l'última milla, a través d'un model de repartiment sostenible, sense emissions, eficient i de proximitat.

L'operativa es caracteritza principalment per comptar amb un model de xarxa de minihubs de proximitat (43 localitzacions, de les quals 16 es troben en aparcaments de Saba Barcelona Bamsa i de BSM), que cobreixen àrees amb un radi màxim de 750 metres. La logística es realitza en horari nocturn, per al transport de les mercaderies fins als mini-hubs, i s'utilitzen mitjans de micromobilitat activa i personal (bicicletes, patinets, carretons…) i amb plena integració amb el barri i els seus ciutadans, a través del “repartidor del barri”. Amb l'experiència d'aquests darrers anys, s'ha constatat que s'han reduït els lliuraments fallits de l'anomenada logística urbana (aquells paquets que no arriben perquè no estem a casa o les devolucions), gràcies al model d'última milla de proximitat de Geever i la connexió amb el barri dels seus repartidors.

Així mateix, i dins del mateix apartat d'última milla, cal destacar que Saba segueix impulsant l'oferta per a la recollida de productes e‑commerce a taquilles que s'ubiquen als aparcaments de la seva xarxa: a Itàlia (InPost, i Amazon el 2023), Espanya (Pudo, Amazon, InPost i Aliexpress), Regne Unit (InPost, Amazon) i Portugal (Correios de Portugal). Comptem amb 206 taquilles en aquests quatre països.

Saba Praça de Lisboa, Porto.

Mantenim l'exercici de la nostra activitat en el marc dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides, reiterant el nostre compromís amb el territori i enfocats cap al compliment dels criteris ESG (medi ambient, societat i governança).

Al medi ambient, incorporem la lluita contra el canvi climàtic com a part de la nostra estratègia empresarial, impulsant iniciatives que contribueixin a avançar en la transició ecològica i cap a una economia baixa en emissions de carboni. Per exemple, hem aconseguit disminuir les emissions globals de CO2 el 2022 un 16% respecte a l'any anterior.

Saba ha seguit el 2022 amb la revisió del Manual de Delictes, aprovat el 2017, amb la revisió dels respectius models de prevenció als països del Grup, actualitzant-se els controls. Així mateix, s'han continuat impulsant les actuacions formatives en aquest àmbit per a tot el personal. En acció social, s'han mantingut i fins i tot s'han augmentat tots els compromisos en protecció de col·lectius desafavorits, i projectes hospitalaris vinculats principalment a la infància.

Per finalitzar aquest balanç vull agrair també, en nom del Consell d'Administració, el compromís demostrat per totes les persones dels equips i dels països que conformen Saba. Encadenem diferents exercicis amb una enorme complexitat, que han requerit un esforç constant, un esperit de resistència i de superació. I el col·lectiu de Saba ha aconseguit emprendre cada repte enfortint l'estructura de la companyia i dotant el negoci de les eines que ens situen com un grup de referència que aspira a ser un dels principals operadors internacionals.

Saba ha reduït el 2022 les emissions globals de CO2 un 16% respecte a l'any anterior