2020

Informe anual

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“Saba concibe el aparcamiento como un hub de servicios de movilidad, que da respuesta a problemas como los generados por la distribución de última milla”

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Salvador Alemany. Presidente

Balance del Presidente

Salvador Alemany

Balance del Consejero Delegado

Josep Martínez Vila

Josep Martínez Vila. Consejero Delegado

“La aplicación de la tecnología ha sido esencial para afrontar el ingente reto que representa la crisis sanitaria: teletrabajo, gestión remota y digitalización del negocio”

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SABA

En pleno contexto de pandemia, Saba ha conseguido cerrar operaciones en la mayoría de los países donde está presente, manteniendo así su voluntad de crecimiento

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Gestión de la pandemia en 2020 y retos para 2021

La compañía diseñó y llevó a cabo en 2020 un conjunto de medidas destinadas a combatir esta situación excepcional, que se han extendido a 2021

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  • Continuidad de las actividades
  • Servicio público
  • Atención al empleado
  • Operativa
  • Clientes

Sostenibilidad

El ámbito hospitalario, la atención a los colectivos desfavorecidos y la lucha contra el cambio climático son los ejes de acción social de Saba

Líneas globales a ajustar a medida de cada país y cada centro de trabajo

Global

Preservar al máximo la salud de nuestros empleados/as, en todos los países

Seguridad y salud

Plan ajustado a las situaciones individuales (personales y laborales)
Bienestar y confianza

People-centric

Conozca la Memoria de RSC de Saba 2020

Movilidad urbana sostenible

Instalaciones convertidas en un “meeting point” de la movilidad, pero, sobre todo, de un espacio dinámico y conectado en el que se concentran nuevos usos alejados de lo que ha sido tradicionalmente el sector del aparcamiento como el e-commerce o la microdistribución de última milla

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